岡田彰布

「人材育成こそが組織に繁栄をもたらす！！」バックスクリーン3連発や阪神の優勝監督等、華やかな側面ばかりライトアップされがちな岡田彰布氏。しかし、氏が講演で最も熱く語るのは「人材育成こそが組織に繁栄をもたらす！！」と言う事。人材育成をするには、まず“明確な目標”を（興味）を持たせる。そして、“成功体験”を積み重ねさせる。二軍監督、コーチ時代に若い選手（2軍）には、まず技術から教え、 こんなことができるから1軍選手である等、明確な目標（興味）を持たせながら、育成を行った。また、「勝つことを知ると3、4の実力の選手でも、6、7の力を出せる」と言うのが持論で、比較的勝つことができそうな試合を積み重ねさせ育成してきた。実例では、元メジャーリーガーとして活躍した藤川球児選手の適性を見出し、 「これがオマエの生きる道や！」と配置転換した事など代表として挙げられる。 講演では、実在の選手、チーム名を例示しながら、自ら経験してきたエピソードと人材育成論、組織論を。

講演ジャンル

• 研修
• 人材育成

• スポーツ
• 野球
• 監督・コーチ

阪神での優勝、オリックス・バファローズでの最下位。また優勝を目指すことが目標の一軍監督、若手の育成が主な目標の二軍監督。いろいろな立場での監督経験をした岡田氏が語る組織論、人材育成論。組織論の講演では、「組織の中には、反発してくる人間（コーチなど）も必要。意見を言い合えないと話し合いにならない。YESマンはダメ。生え抜きばかりのコーチ陣もダメ。」と語る。また、育成論の講演では、指導、育成への情熱や監督・選手お互いが同じ思いを共有する喜びを語る。「基本的に、人が何を考えているのかを考えるのが好きだ。例えば、打てなかった選手が、翌日、どんなことを考えながら練習しているのか。ここを修正しようと思ったんやななど、選手の心の動きを想像しながら練習風景を観ている。（自分が考えていたことと）選手の考えが同じだったらすごく嬉しいし、選手も（同じ思いを監督が共有してくれていることで）、嬉しいと思ってくれるようだ・・・」岡田氏の情熱あふれる講演は、企業でも好評を得ている

講演ジャンル

• 研修
• OJT
• 人材育成

• スポーツ
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• ビジネス
• 経営論
• 組織論