坂上仁志
さかうえひとしランチェスターNo.1戦略コンサルタント
プロフィール
株式会社フォスターワン 代表取締役社長
ランチェスターNO1戦略コンサルタント 講演家
早稲田大学講師（2011年）
一橋大学卒、新日鉄、リクルートなどに勤務後、起業
3年で日本一の会社を立ち上げた実績のある
日本でただ一人のランチェスターNO1戦略の専門家
日本人初のロンドン講演
日本を代表する一流上場企業（売上1兆円、京セラ、JALクラス）で
役員・幹部向けトレーニングを5年間継続
「1000億円の業績改善のうち、500億円は坂上先生のおかげ」（社長談）
講演・研修 1000回以上 （年100回×10年以上）
経営者1000人の講演評価 【 95.4点 】
【 100%全額返金保証 】10年以上継続中
ランチェスター戦略とは弱者が強者に勝つルール
ランチェスターNO1戦略を学べば、あなたもナンバーワンになれる！
1万人以上の経営者と面談
NO1企業の取材・研究1000社以上
出身地
- 埼玉県
依頼料
- 別途ご相談ください
キーワード
- 経営理念 / リーダーシップ / ランチェスター戦略
主な講演テーマ
ランチェスターNO1戦略 弱者が強者に勝つルール
ランチェスター戦略 差別化の３つのコツ
ランチェスター戦略 一点集中の3つのコツ
ランチェスター戦略 ＮＯ1戦略の3つのコツ
１．今、なぜランチェスター戦略なのか？
勝ち方には一定のルール、原理原則がある
２．ランチェスター戦略の基礎
ランチェスター理論を学ぶ
1）ランチェスター第一法則とは？
２）ランチェスター第二法則とは？
３）ランチェスター法則の３つの結論とは？
弱者と強者の戦い方は同じではない！
３．弱者と強者の定義
１）弱者と強者を定義する3つの局面とは？
２）弱者の戦略と強者の戦略の違いとは？
３）差別化5原則
４）弱者と強者の５大戦法とは？
４．ランチェスター戦略方程式
１）シェアの考え方はなぜ必要か？
２）シェアの考え方を重視する理由
３）シンボル数字は、７５％、４０％、２５％
４）射程距離理論（３：１）とは何か？
講演ジャンル
【業績を上げる経営理念とは？】 経営理念のキホンを学ぶ
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