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前浩介

プロフィール

明治大学政治経済学部卒業後 東証一部上場CVS企業にてSVとして活動。
その後企業教育、人材開発の世界に転身。企業研修講師を中心とした組織開発コンサルタントとして、年間180日以上、総研修登壇数2500回超。
主な研修登壇内容は「問題解決手法」。特に「トヨタ式問題解決」に通じており
メーカーはもとよりそのエッセンスを取りいれ、サービス業、小売業、流通業などでも
トヨタ式問題解決手法を業務で実践するための支援を数多く手掛ける。
さらに組織開発コンサルタントとして組織を変える人材育成の為の7つのスキル
1「セルフモチベーション」 2「タイムマネジメント」 3「ロジカルシンキング」 4「問題解決」 5「コミュニケーション・プレゼンテーション」 6「マネジメント」 7「仮説構築・ビジョンメイク」の各研修を広く実施。「現場につなげる研修」「タスクをアクション化する」という点で特に高い評価を得ている。

出身地

  • 広島県

依頼料

  • 別途ご相談ください

キーワード

  • 経験 / トヨタ式 / 研修

主な講演テーマ

「トヨタ式問題解決をベースとした実践的問題解決手法」について

1日間~2日間で問題解決の普遍的な方法を実際の職場での問題を用いて
問題解決のための行動計画まで立案する
3-6か月後再び集まって行動の結果を振り返り
研修プログラムの中でPDCAをきちんと回します。

もしくは3時間程度の講演形式で実践的問題解決の考え方、進め方を
伝えることも可能

講演ジャンル

中堅社員(3年目~7年目程度)リーダーシップ開発に関して

7つのスキルの内の必要スキルを1-2日間で習得し
意識を変え、行動を実際にどう変えるか。3-6か月の実行後
再度集まってPDCAをきちんと回します。
学習→実践→振り返り→改善→再行動
を研修を通じて行うプログラム

講演ジャンル

年収1000万円人材に必要な7つのスキルの習得方法について

一般的な目安として年収1000万という言葉を使っておりますが
企業において自立的に仕事を生み出し、周囲を巻き込み、経営資源を最大限
活かしながら感動を呼ぶ仕事をお客様に提供していく人材育成を目的とした
ビジネススキル7つを1年間通じて学んでいくビジネススクール形式のプログラム

講演ジャンル

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