小島俊一

企業再生には経営の三要素である「ファイナンス・マーケティング・マネジメント」が適切に改善されて行かなければなりません。しかしながら、再建の現場ではファイナンスに寄り過ぎた「再建」が重視されてしまい抜本的な「経営改善」が為されません。あらゆる企業に求められる「ファイナンス・マーケティング・マネジメント」について分かりやすく説明いたします。

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低迷が続く日本経済において中小企業の生き残り策は待った無しです。この時にどんな分野に向かい、どこで成長するのかが問われ続けています。「経営革新」はトップから現場にいたる全員で取り組まなければ成果は出せません。何からどんな姿勢で「経営革新」に向き合い成果をだすのかを実践例と共にお伝えします。

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「従業員満足」なくして「顧客満足」もありません。「社員はコストですか？財産ですか？」のドラッカーの問いがあります。社員を大切にすることが、実は会社を元気にする一番の近道です。「社員を大切にする」「顧客視点を大切にする」「地域貢献を大切にする」の三つを掲げて企業再生が果たせました。その秘密をこっそりお伝えします。

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