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松浦剛志

プロフィール

1993年 京都大学経済学部卒
 ・三菱東京UFJ銀行(旧東京銀行) …融資審査/事業再生に従事
 ・株式会社グロービス …人事・会計・総務を統括
 ・アントレピア株式会社 …投資企業の社外取締役を歴任

2002年に中小企業の経営課題を解決するコンサルティングファーム(ウィルミッツ)を創業。
2006年に業務改善・問題解決を専門とする株式会社プロセス・ラボを創業。
現在は2社の代表取締役を務める傍ら、研修講師として年間50回程度の公開講座、企業研修を実施しています。

【出版物】
一問一答で学ぶ 会計の基礎(ファーストプレス)
新人コンサルタントが入社時に叩き込まれる「問題解決」基礎講座(日本実業出版社)

出身地

  • 東京都

依頼料

  • 別途ご相談ください

キーワード

  • ビジネス / 会計知識 / 問題解決

主な講演テーマ

ビジネスで必要な会計知識を一日で理解する

「@100円の商品を2つ仕入れて、そのうちの1つを@200円で売りました。残りの1つは明日売る予定です。さて、今日の利益はいくらですか?」
・・・と聞かれて、「答えは0円」などと言ってはマズイです。
営業のフロントに立つ方!利益が何かを知らずして仕事はできません!

開発の方!「今度の新商品の開発費は会社の利益率から考えて妥当でしたか?」・・・と聞かれて答えに窮してはマズイです。

ビジネスパーソンなら知っていないと恥ずかしい「儲け」に関する知識を、たった一日で理解できる講座です。

講演ジャンル

ビジネスで必要な論理思考力を一日で理解する

ひとりで考えるときも、人に何かを伝えるときも、常に上手に整理することがビジネスを効率的・効果的に行う上で必要です。

ズバリ、その秘訣は三角形(ピラミッド)の形に整理することです。

本屋で見かける、「論理思考」「ロジカルシンキング」「クリティカルシンキング」はすべて、ここからスタートです。

学校でも教えてもらえなかったピラミッドを上手に作る技術を、たった一日で理解できる講座です。

講演ジャンル

本当に使える「問題解決の技術」を身につける

プロフェッショナルの仕事とは、問題解決そのものと言って良いでしょう。

問題解決を成功させるには、型と勘所を身につけることが近道です。型とは問題解決を進めるためのプロセスです。そして勘所とはプロセスにおける各ステップで注意すべき点です。

型と勘所を前半の半日で理解し、後半の半日では、学習内容をケースを通して実践することで、問題解決の手法を「分かる」から「出来る」ようになっていただきます。

講演ジャンル

ご相談は、いつでも無料です

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CMでもおなじみのサービスで実績があるDMMにおまかせください。
「どんな人を呼べばいいか分からない...」という方もまずはお気軽にご相談ください。

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